开放打败封闭,合作战胜垄断,种草的蒙顶甘露的为什么增长超过上亿广告费的同行?
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开放打败封闭,合作战胜垄断,种草的蒙顶甘露的为什么增长超过上亿广告费的同行?

2021年是四川茶界的分水岭,为什么这么说呢?

因为,蒙顶甘露火出了朋友圈,首度全网搜索指数增长,长周期大幅度超过四川同行的领军茶品类/品牌竹叶青茶,深受消费者和市场追捧,由量变到质变,480年历史的传统中国名茶~蒙顶甘露,成功逆袭成为当下川茶流量担当和网红茶大品类,增长领先全国绿茶类目各大名茶。

在疫情突发、市场艰难之下成功实现逆势上扬,迈出了强势崛起、当好龙头的新步伐。大品类才能成就大品牌,这是市场竞争的必然结果和常识,任何势力都无法阻挡和改变这一趋势。

从历年的大数据对比,可以看出竹叶青茶、峨眉雪芽是广告驱动,一旦广告停止,搜索指数则萎缩下滑,广告投放则增长,很明显很有规律,而蒙顶甘露是需求驱动,没有企业花一分钱投入,完全由市场主动需求来拉动品类影响力增长的。

当下移动互联网的发展,成就了个体崛起的最好时代,你的圈子,就是你的钱袋子。你朋友圈发的每条信息,都是你的个人内容营销,而这对于喜欢蒙顶甘露的茶友们是轻而易举的事情,尤其是蒙顶甘露是任何人都可以参与进来的手工/半手工/机械均可制作的好玩、有趣、有文化的茶品类,引爆朋友圈是必然的事情。

能让尽可能多的社会资本参与的才会形成大流量,大项目,大IP。我们可以把这种由茶客、茶商、茶农、茶艺师、茶加工者、茶文化从业者等等涉茶相关的人员共同推动蒙顶甘露的朋友圈图片文字发布、抖音视频、微信视频等等平台展示视为全民“种草”。

先科普下种草的含义,根据百科解释,种草指的是分享推荐某一商品的优秀品质,以激发他人购买欲望的行为。如果你够敏锐,当看到激发购买欲望这个名词时,应该会瞳孔放大,兴奋起来,种草是能够直接带来销量的。

种草对应的是硬广,硬广就是广告推销,大家最熟悉的电视广告、楼宇广告、高速路广告等等都是。其实种草有个更加学术性的称呼叫内容营销。

这么多人都在围绕蒙顶甘露“种草”,所爆发的力量是原子弹级别的。特别是对比四川另一款外形至美的绿茶,其硬广投入领先全国同行的品牌茶,更加值得思考。

种草和硬广是有天然区别的,一个巨软,一个巨硬。种草的内容软到什么程度呢?几乎让你察觉不到这是一个广告,反而润物细无声,渗透的更全面深入,形成很好销售转化能力。

2019年7月竹叶青茶业董事长唐先洪喊出了2020年誓夺14亿营收的新一年度目标,先后请了刘嘉玲、李宇春、李易峰等明星代言站台,签约江南春的分众传媒等,一副大干一场的样子,然而一场突如其来疫情,直接打断了其发展规划,能活下来成了最大的体面。

古人说:盛极而衰,物极必反,顶峰即拐点,天花板已近,攀登到了山顶,再走就是下坡路,触摸到天花板,其品牌老化,增长乏力,颓势已现,积重难返可见一斑。

竹叶青茶可以说说中国最会营销的茶叶企业,把品类名抢注成为品牌名,占了天时,很会借力,包括借助徐公(碧潭飘雪创始人)先后控制抢注“徐公”、“飘雪”、“碧潭飘雪”等30类茶商标,然后禁止其他同行使用,形成事实上的垄断。

硬广的目的是什么,不也是为了销量吗?品牌归根结底,还是生意。是生意就要有增长和利润。毕竟,一直不赚钱的是公益,一直不增长的是爱好,唯有增长且有利润的才是生意,才有可能成为成功的消费品品牌。

眼下电视没人看了,硬广也没什么效果了,只能寄希望于种草了,所以,品牌想要有美好的未来,一定要能玩转种草。“种草”成为工具,品牌增长的最大驱动因素,加大了顾客渗透率,促使越来越多的顾客购买品牌,才能真正的促进品牌销量增长与市场份额增长,这就是“种草”的真正意义所在。

用开放打败封闭,用合作战胜垄断,众人拾柴火焰高,“种草”的蒙顶甘露成了大的IP,进一步刺激了市场需求,成就了大品类,而大品类必然诞生大品牌,这是市场竞争的必然结局。

来源: 雅安甘露堂茶业

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